日志列表

• 炸弹 (北京) 如何执行好绩效考核管理方案　

  发表于 2007-08-05 评论: 3

  绩效考核管理是公司的一个永恒话题，企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理，但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司，设计了很好的绩效考核管理方案，但是实际执行效果仍然不能令人满意。 　　绩效考核管理困难的原因很多，有方案不合理的原因，有公司执行力不强的原因，也... ...全文

• 炸弹 (北京) 一边听球儿，一边写博

  发表于 2007-08-05 评论: 4 好评: 15

  早上一睁眼，8点整，9点上课。。。忙不迭的起来，一分钟不敢耽搁，冲出门去！ 今天上数学。数学的主讲老师是著名的年轻的太奇副校长——陈剑。 这次考试大纲的巨变，好像让可爱的陈老师有点儿摸不到头脑。。 这次系统班，他一改基础班时自信押题的作风，开始出一堆一堆所谓的发散式、启发式的题目。 这让我们隐隐觉得... ...全文

  标签: mba

• 炸弹 (北京) 为了在一起(图)

  发表于 2007-08-04 评论: 6 好评: 4

  决定把blog搬到这边来：） 为了跟大家在一起   ...全文

  标签: 旅游

• 炸弹 (北京) 360度考核.RAR

  发表于 2007-08-01 评论: 8

  360度考核.RAR(2007-08-01 20:36:34, Size: 42.5 KB, Downloads: 1) ...全文

• 炸弹 (北京) 经典绩效考核全套制度及方案.rar

  发表于 2007-08-01 评论: 93

  经典绩效考核全套制度及方案.rar(2007-08-01 13:08:40, Size: 1.38 MB, Downloads: 24) 很全面，的确值得看一看。 ...全文

• 炸弹 (北京) 员工都想知道别人的薪酬吗？

  发表于 2007-08-01 评论: 8

  部门里面有个来实习的应届毕业生，我问她：如果你工作了，你会想知道同事拿多少吗？当然，她回答得很痛快，我想知道同事都拿多少，看我们如果工作一样，薪水是不是有差距；还想知道我的领导拿了多少，看看将来自己是不是有机会可以拿的和他一样多。难道你不想知道吗？她着实把我问住了。　　年轻的我们，是要同工同酬的公... ...全文

• 炸弹 (北京) 人力资源量化工作评估工具

  发表于 2007-07-31 评论: 22

  人力资源量化工作评估工具1.rar(2007-07-31 11:08:43, Size: 85 KB, Downloads: 2)人力资源量化工作评估工具2.rar(2007-07-31 11:08:43, Size: 83 KB, Downloads: 2)人力资源量化工作评估工具3.rar(2007-07-31 11:08:43, Size: 82.4 KB, Downloads: 2) ...全文

• 炸弹 (北京) 绩效管理的十大困扰

  发表于 2007-07-30 评论: 92

  许多企业都在实施绩效管理，希望以此让企业取得更好的绩效。但是，实施下来多数都比较失望，因为他们深切体会到，要想让绩效管理获得成功实在不易！ 我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查（80%是人力资源干部，20%的是其它管理人员）。当时采用的是开放式的调查方式，调查结果显示，他们工作中最大的困扰，最难做... ...全文

• 炸弹 (北京) 系数法在工资标准测算中的应用

  发表于 2007-07-29 评论: 6

  ★  案例     某医药企业为建立规范、合理的工资等级制度进行了工作评价，评价采用计点法，总分1000分。通过对所有评价委员打出的分数的处理，得到每个岗位的平均点数：接着确定岗级数目，根据工作评价的一般经验和本企业岗位之间相对价值的差异程度，将全部岗位划分为15个岗级；随后进行岗位归级... ...全文

• 炸弹 (北京) 质量管理《内部审核员实操案例》.rar

  发表于 2007-07-27 评论: 1

  质量管理《内部审核员实操案例》.rar(2007-07-27 18:29:43, Size: 397 KB, Downloads: 1) ...全文

• 炸弹 (北京) 传说中能以四两拨千斤的HR高手

  发表于 2007-07-23 评论: 185

  一、稳定梦、发展梦、成就梦，实施“绩效考核”让HR的美梦变恶梦　　招聘、解聘和实施绩效管理两项工作，就好象长征路上的雪山和草地，我们HR必须要过去才能有获得胜利的机会。 　　HR也是血肉之躯，无论我们是科班出身的，还是半路出家的，无非都是希望能有稳定的工作（其实就是稳定收入）、职业的发展（不断增长的收入... ...全文

• 炸弹 (北京) 黑熊和棕熊的绩效管理

  发表于 2007-07-16 评论: 23

  黑熊和棕熊喜食蜜蜂，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天，它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。    黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布... ...全文

• 李小砖 (湖北) 超级员工考核表(魔版)下载

  发表于 2007-07-14 评论: 5

  １１１１１１１１１１１１１１１１１１ 超级员工考核表(魔版).rar(2007-07-14 17:19:44, Size: 7.5 KB, Downloads: 8) ...全文

• 李小砖 (湖北) 绩效考核定义说明及实施办法

  发表于 2007-07-14 评论: 5

  [size=10.5pt]绩效考核先贴一部分，其它的大家下载附件看吧 [size=10.5pt]绩效考核[size=10.5pt][size=10.5pt]  [size=10.5pt]绩效管理是企业人力资源管理的一个核心环节。如果说组织结构和工作分析解决了“事儿”的问题，招募和甑选解决了“人”的问题，那么绩效管理实际上就是解决了“人”是否做了“事儿”... ...全文