日志列表
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zhangying (北京) 年终奖金发表
发表于 2008-08-14 评论: 2
这是俺做的一个模板,关于年终奖金发放的,把发放金额分摊到12个月来计税。 与各位分享一下,有什么更好的做法大家也可以讨论一下! 谢谢!年终奖金发放明细表.rar(2008-08-14 12:20:29, Size: 34.2 KB, Downloads: 0) ...全文
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zhangying (北京) 函数实例
发表于 2008-08-13 评论: 20
与大家分享一下,免费的,因为本来我也是从网上找来的! 对于做薪酬也许有所帮助!函数实例.rar(2008-08-13 22:25:14, Size: 150 KB, Downloads: 0) ...全文
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zhangying (北京) 这是俺做的薪酬模板(带考勤)
发表于 2008-08-13 评论: 174
与大家分享一下,公式可以自己稍加改动! 谢谢,就要一两银子吧! 这个薪酬模板里自带考勤,只要把考勤录入工资基本就出来啦,可能新入职和离职的员工会复杂一些! 如果大家有不明白的可以问我! 希望能给需要的人一点帮助! 谢谢! [ 本帖最后由 zhangying 于 2008-8-13 18:12 编辑 ]薪酬模板.rar(2008-08-13... ...全文
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beifengchui001 (广东) 薪酬设计的实习
发表于 2008-08-11
薪酬这一块真的不好做,先是做了个方案,指导一下自己的具体工作。然后按照这个方案一步步展开工作,现在碰到最大的难题是如何根据公司的情况确定职位等级,确定多少等级合适,初步决定确定9--10级吧。一个二十多个岗位的公司,企业规模在五十人以上。然后有07年的几个岗位的工资数据,如何把工资分档,做成那中横坐标纵... ...全文
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zhangying (北京) 销售激励计划明天试运行!
发表于 2008-08-05
无数次的更改后,两套销售激励计划明天起正式运行! 说实在的,心里真的没底儿,但是校长说先试运行,三个月后再根据销售业绩进行调整!期待它能正常运行! 毕竟这是第一次做销售激励,不过它也确实费了我不少脑细胞,可是没有历史数据,所有的销售都是不可估的,而且这笔费用也在预算之外,对于我来说... ...全文
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zhangying (北京) 销售激励计划!
发表于 2008-08-04
今天又把销售中心做的激励计划审了一遍,把自己的意见也给了部门。希望这是最后一版! 这个激励计划已经改了N次啦,上次被校长否啦,因为他觉得提成太高。从来没有做过销售激励,虽然这个东东是部门写的,可是原来是部门主任拍脑袋决定的东西,只不过我用一些科学的方法来帮他们审然后再改进。 说实在... ...全文
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zhangying (北京) 北京地区的午餐补贴
发表于 2008-08-04 评论: 1
物价上涨如此厉害,本来今年我们公司预算午餐补助上涨10元钱,结果因为预算不够就砍掉啦! 所以我想在此与大家讨论一下: 如果您在北京上班,那么您公司的午餐补助是多少? 我们是民办非企业单位,在海淀区,午餐补助10元/天,最高210元/月。 谢谢! ...全文
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xuanxuan-lz (广东) 央视:工资涨18%因公务员加薪
发表于 2008-07-30
央视《新闻1+1》播出节目《平均工资涨幅达18%可能源于公务员加薪》以下为节目实录: 主持人(董倩): 晚上好,欢迎收看《新闻1+1》。 昨天,国家统计局发布了一个数字说“在今年上半年全国城镇单位在岗职工的平均工资是12964块钱,比去年同期增长了18%。”... ...全文
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xuanxuan-lz (广东) 知名企业薪酬方案
发表于 2008-07-26 评论: 2
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zhangying (北京) 找一个好的体检中心
发表于 2008-07-22
我们公司每年组织教职员工体检,但是换过两家体检中心啦,都不太满意。 想请教各位有什么好的体检中心推荐吗? 我们在北京 谢谢各位! 曾经用过百众和慈铭体检中心 ...全文
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zhangying (北京) 关于待岗员工如何对待?
发表于 2008-07-21 评论: 2
我们公司最近有一员工,因绩效不好,被采取末位淘汰,但她又在合同终止前怀孕啦,我们又不能辞退她,但是已经没有岗位给她啦,所以我们只好和她签了待岗协议书,每月支付她相应的工资。 想求助大家,在这种情况下,合法用工有什么更好的办法吗? ...全文
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关于职业教育 (北京) 薪资与福利管理(图)
发表于 2008-07-16 评论: 1
薪资与福利管理 一、 制定薪资制度的指导原则1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平。3. 坚持工资增长幅度不超过企业... ...全文
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hr012 (湖北) 薪资制度
发表于 2008-06-28
职员统一薪金等级表 等别 职 位 起薪 级差 工资级别 等差 每年薪金平均值 1 雇员/实习员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 助理/秘书 3 主... ...全文
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lazyyuan (上海) 有效年度调薪的策略及技巧
发表于 2008-06-24
年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才,而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何调,怎样调,调多少,这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡,去协调,去控制。 要进行有效的年度调薪,首先应有明确的薪酬政策和薪酬... ...全文



