日志列表
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zcs603 (浙江) 2007薪酬白皮书
发表于 2008-04-07 评论: 20
绝对经典,出自专业行家[ 本帖最后由 zcs603 于 2008-4-7 09:54 编辑 ] 2007年中国薪酬状况白皮书.rar(2008-04-07 09:11:06, Size: 365 KB, Downloads: 5) ...全文
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888zyz (广东) 九个常见的薪酬管理失控点
发表于 2008-04-06 评论: 6 好评: 6
九个常见的薪酬管理失控点 薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响,一直是管理人员关注的焦点。而且,与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬体系在建立和运行过程中应着力避免哪些事项,以降低薪酬体系的运行成本,并真正发挥其吸引、维系和激励优秀人才... ...全文
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menghuiyijiu (山西) 我的先遣队名片
发表于 2008-03-31
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menghuiyijiu (山西) 一般的薪酬体制错在哪
发表于 2008-03-31 评论: 2
我们现在常见的薪酬方案一般由五个部分组成:底薪、资金或提成或分红、福利、额外津贴、额外赏金等等。这种职位与薪金的紧密螺旋循环模式隐含的危机在于: 1. 激励机制失灵。薪水是由职位决定的,与业绩的直接关联不紧密,而职位多是论资排辈,按部就班。在这种体制下,刚刚加入的新员工由于资历浅,职位低,相对微薄的薪... ...全文
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410303281 (江苏) 先遣队
发表于 2008-03-31
标签: 先遣队
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bolloeboy (浙江) 庆祝“薪酬先遣队”成立(图)
发表于 2008-03-29 评论: 6 好评: 6
如题!!! ...全文
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davidpike (广东) 莫忽视员工心理薪酬
发表于 2008-03-25 评论: 1
企业应关注员工的心理收入 现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。 然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时,往往只注重员工的经济收入等物质报酬,而忽视了员工的心理报酬... ...全文
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davidpike (广东) 奖励员工的10种错误方法
发表于 2008-03-25 评论: 3
企业管理重在激励,要重奖轻罚。然而,办法制定不难,难的是执行过程,往往是在办法的执行中出现偏差。企业在奖励员工的过程中经常出现的10种错误方法如下。 1.需要有好的业绩,却去奖励那些看起来最忙,工作最久的人。 2.要求工作的质量,却设下不合理的期限 3.希望对问题有治本的答案,却奖励治标... ...全文
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juventus1999 (天津) 宽带薪酬
发表于 2008-03-20
这不琢磨着写毕业论文呢,写的国有企业薪酬改革,毛病到知道不少可是不知道怎么治啊,这不开始看资料 我觉得吧这宽带薪酬最合适了,又可以发挥个人能力,有可以避免冲突,不错。还得研究下。可是就不知道具体做怎么做,中国人的理论永远都是那么伟大,到办事的时候就废了,不知道哪位前辈能给点指点 ...全文
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wdl818_818 (浙江) 新《劳动合同法》认识的误区
发表于 2008-03-20 评论: 2
新《劳动合同法》认识的误区 第一, 不要把《 劳动合同法》看成一个新的《劳动法》 。 《 劳动合同法》在2008年1月1日开始实施,在新劳动合同法的实施之前,有人问企业的工资方面有没有新的变化?企业交保险是不是比过去要求的更严?......,等等有很... ...全文
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zhongjiezhe23 (广东) 模仿NBA的薪酬结构设置一个企业薪酬体系
发表于 2008-03-18
薪酬的总体原则是激励和留住员工,并且在业绩的参考之下对外要保持一定的竞争性。我发现NBA(美国职业篮球联盟)的薪酬体系就非常不错。篮球在美国顶多算第三运动,但NBA球员的平均薪水却达到几百万美元,这个无论是美国其他的运动联盟,还是欧洲五大联赛的薪资水平都无法与之相比。现在想起来,NBA的薪酬体系的确有它的... ...全文
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littlepang (北京) 全面透视岗位工资
发表于 2008-03-10 评论: 1
一 岗位工资的定义 岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式,主要有岗位工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资... ...全文
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奇奇宝 (天津) 新手写的员工手册-第四章 薪酬与福利 (初稿)
发表于 2008-03-07 评论: 3 好评: 5
第四章 薪酬与福利 一薪酬福利原则 1:本公司依照国家《劳动合同法》兼顾企业的维持与发展和员工生活安定及逐步改善的原则,以贡献定薪酬,以责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。 2:薪酬、福利制度每年由管理部修订一次,员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整 3:公司按照"按劳取酬、... ...全文
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奇奇宝 (天津) 新手写的员工手册-第三章 考勤制度规定(初稿)
发表于 2008-03-07 评论: 6 好评: 1
第三章 考勤制度规定 工作时间及考勤制度: 1、 每天工作不少于8个小时为原则(上、下班途中及到工地现场的时间不包括在内) 2、 根据岗位不同,上下班时间由各个部门根据工作需要自行确定。原则上所有员工上班、下班一律到公司报到(总经理特批除外) 3、 副总经理以下员工必须亲自打卡计时,员工... ...全文



