日志列表

• 永立潮头 (山东) 成功的近道

  发表于 2008-03-24 评论: 2

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• hld259844 (辽宁) 一个我现实中的公司！！

  发表于 2008-03-24 评论: 1

  消失了几个月！啊！突然回来都不知道该干什么了！！ 没事去了一躺人才市场，看见了我以前任职的汽贸公司在大规模招聘。 别的不说了，还在招聘   人力资源主管  这个职位。 因为去招聘会的人是公司的信息员，平时关系不错，就聊了起来！ “你走后，又走了3个人力资源主管”她说。 我算了一下！平均一... ...全文

  标签: 现实

• 麦田守望者 (江西) 企业全员培训 决胜企业未来

  发表于 2008-03-18 评论: 2

  一、为什么企业必须进行全体员工的培训？     一般地说，企业培训有三个层面——高层、中层、基层。大多数企业只重视高层的培训，少部分企业开始重视中层的培训了，极少有企业重视基层员工的培训，把基层员工仅仅看成是劳动力，不愿意在基层员工的素质和技能上投入“太多”。企业愿意花一两万元... ...全文

  标签: 员工 企业 东京 全员 迪斯尼

• lilysheart (北京) 一流的计划不如一流的执行力——记3月5日拓展培训

  发表于 2008-03-18

      上周去参加了培训公司为培训主管组织的体验式培训,不想评价活动设计的好坏,但很想总结一下参加活动后自己的一些体会.     既然要总结自己的体会就不得不再说说活动的大概内容：     一群年轻人为了探询宝藏走到了一起，他们拿着残缺不全的地图和信息，要在规定... ...全文

  标签: 培训 执行力 拓展

• 张弛有度 (广东) 以培训荣誉奖评选为契机，建立培训体系

  发表于 2008-03-13

     背景 2007年11月体系开展优秀课程组和优秀讲师的评选。 项目描述 1、将候选课程组和优秀讲师放至管理团队会议进行评议，确定评选原则（满意度、课时、培训对象范围、候选人为现部门人员） 2、参考非产品线其它部门的候选课程组和讲师，从本部门候选者选出满意度和课时排名靠前的，推荐给体系。 效... ...全文

  标签: 培训 讲师 课程 契机 荣誉奖

• 张弛有度 (广东) 冲刺管理者积分

  发表于 2008-03-13

  背景 9月末部门管理者中只有1位管理者积分已达标，部门累计未达标分值超过130分。部门设定的目标是12月末管理者积分达标率100%。 项目描述 1、整理并发布积分有道的宣传材料，包括培训授课、课程开发等所有积分项目的积分操作指导和积分规则。 2、每月发布管理者积分月报，包括积分排名、积分分析、积分渠道，对管理... ...全文

  标签: 效果 员工 培训 积分 分值

• yachty (浙江) 我们的团队!

  发表于 2008-03-13

  Flash: 我们的团队 ...全文

  标签: 团队

• hqyl124 (重庆) 如何翻译“忠言逆耳，良药苦口”

  发表于 2008-03-11

  汉英词典中的翻译为： Faithful words offend the ears, good medicine tastes bitter. 英语国家中也有一些相近的表达方式：  Honest advice may be distasteful to the recipient.  Honest advice is ... ...全文

  标签: 英语 良药苦口 忠言逆耳 tonbsp 翻译

• sidian (江苏) 如此培训：三个小时木桥悬空军姿（图）(图)

  发表于 2008-03-09 评论: 1

  这是我在基地培训的一个场面： 教官把我们带到木桥上，分开成面对面的两队，脚的1/2站在桥的边缘，另一半悬空。上身保持军姿状态，抬头、挺胸、提臀、两肩后张，目光直视前方，并且要露出杀气。站好后，教官用一根长线把一队人拴在一起，如果有一个人坚持不住掉到桥下的水池里，一队人就跟着掉下去。开始我们每个人都很... ...全文

  标签: 悬空 团队 培训 木桥 军姿

• nanshan518 (河南) 企业内部讲师培训

  发表于 2008-03-01 评论: 3 好评: 3

  对有志于从事的人士来说，不亚于一份丰厚的大餐。 ...全文

  标签: 培训 企业 讲师

• nanshan518 (河南) 高效的培训专家

  发表于 2008-03-01 评论: 1

  是对培训比较详尽的说明和指导，可以好好的领悟和分享 ...全文

  标签: 培训 专家

• junyan55 (广东) 销售激励的十六大症结

  发表于 2008-01-28

  销售工作的绩效不仅取决于员工的工作能力，同时取决于员工工作的积极性，而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。但在企业实施运用激励的过程中，由于各方面的原因，导致出现种种不良问题，笔者就多年市场运作的经验总结如下。 　　症结一：刻舟求剑，时过境迁 　　优秀的制度应保持其稳定性，但企业的销售激励政策却并... ...全文

  标签: 销售 员工 企业 症结 十六大

• sidian (江苏) 给员工到底培训什么

  发表于 2008-01-16 评论: 4 好评: 10

  1）员工素质方面的培训，包括企业文化的灌输、良好工作心态的培训（一个人做不好事情的原因有两个方面：一是心态；二是方法，而心态是主要的方面，也就是员工做任何事情的时候是想做好，要做好，还是一定要做好，这三种不同的心态导致的结果也不一样），素质高的人一是要认真，二是要做事情考虑如何让别人更满意，企业人... ...全文

• 沫沫 (广东) 关于COC企业文化构建与职业化塑造的培训心得

  发表于 2008-01-15 评论: 1 好评: 5

  关于COC企业文化构建与职业化塑造的培训心得 地点：广州白云宾馆2903室                讲师： 倪砥（锦田首席顾问讲师）           时间：2007年1月16日  14：00-17：30&nb... ...全文