日志列表
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招聘经理 (北京) 裁员如何规划？
发表于 2007-07-04 评论: 3
裁员是一项系统工程，管理者必须关注整个行动中的关键点，稳健执行，及时控制。而更进一步，会发现：企业在裁员过程中所受到的阻力通常与企业文化建设的好坏成反比。于是有了一种说法：裁员比招聘更能够体现出一个企业的文化。 过去的2005年，一轮轮的裁员消息接踵而至，从跨国企业波及到内资公司。年初德意志银... ...全文
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招聘经理 (北京) 要辞职,扣她档案
发表于 2007-07-04
程某于2000年7月从某大学毕业,后被深圳某公司聘用。双方签订了为期3年的劳动合同。合同约定,乙方(指程某)不得无故解除劳动合同,否则,将按照公司规定的赔偿标准支付甲方(指公司)违约金。 2000年11月,程某以不满公司提供的各项工作条件为由,提出辞职。公司则要求程某按照公司规定的赔偿标准支付公司违约金15000元。程某... ...全文
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招聘经理 (北京) HR是什么意思？什么是ＨＲ？详细说明
发表于 2007-07-04
HR is the short name for "human resouce".即我们常说的人力资源，HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。 所管理的方面，含有以下几个方面的内容： 组织管理 人事信息管理 招聘管... ...全文
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招聘经理 (北京) 让员工充满希望
发表于 2007-07-03
[size=10.0pt]企业的目标是吸引人才的强磁场，经营者的主要任务之一就是不断地向员工提出目标，凝聚人气，使企业顺利成长。 [size=10.0pt] 确立目标是管理者的重要工作。1969年7月20日，太空人驾驶的美国太空船———阿波罗11号成功登陆月球，创下人类历史上具有划时代意义的伟大壮举。在此之前，登陆月球只是人类的... ...全文
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招聘经理 (北京) 现代企业文化五大要素
发表于 2007-07-03
企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代，一个企业要想做大，要想成为行业里的佼佼者，必须重视企业文化管理。现代企业的文化管理至少必须具备以下五大特征： 1、速度文化 由于互联网的普及，现代企业的竞争越来越表现在人才和时间上的竞争。人才流动强度和速度越来越快，新产品... ...全文
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招聘经理 (北京) 编写人力资源计划的步骤
发表于 2007-07-03 评论: 1
由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。 [size=10.5pt]1[size=10.5pt]、制定职务编制计划 [size=10.5pt] 根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职... ...全文
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招聘经理 (北京) 培养员工正确心态
发表于 2007-07-03 评论: 1
上司和下属最大的分别是什么？薪水、权力或者职衔？都不是，答案是心态。 有一个故事，有一天，老板和两名员工一起下班，看见一名小孩坐在人行道上放声大哭，老板若无其事地走过，两名员工却走向小孩想安慰他，最后小孩的母亲走过来将他接回去，并向两名员工致歉。 老板并非冷漠无情，而是他看穿了小孩耍赖的目的，是要... ...全文
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招聘经理 (北京) “雷尼尔效应”与企业留人
发表于 2007-07-03 评论: 23
美国西雅图的华盛顿大学准备修建一座体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对，校方于是顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们为什么会反对呢？原因是校方选定的位置是在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，恰好挡住了从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光。为什么校方又会如此尊重教授们的意见呢？原来，与美国... ...全文
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招聘经理 (北京) 【回音壁】人事经理应搜集哪些情报？
发表于 2007-07-03 评论: 1
作为一名优秀的人事经理，为了找出员工跳槽或接受工作的原因，应该不断进行市场调查及搜集情报。在准确了解竞争对手在做些什么之后，可以制定一套应对策略，包括为部门经理提供比较待遇清单，让他们知道竞争对手为求职者可能提供的待遇。当他们与求职者面谈时，可以提高待遇直至将优秀的人才挖到手。 ★搜集哪些情报... ...全文
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招聘经理 (北京) 人力资源中的项目管理
发表于 2007-07-03
[size=10.5pt]一流的人才并不等于一流的企业，一流的人力资源结构，才是一流企业的基础，而传统的职能结构模式远远不能满足高新企业高效运营的要求。 [size=10.5pt]由于高新技术人才短缺等原因，某些高新企业的人力资源部主管甚至高层领导都自觉或不自觉地陷入这样一种误区：“高新企业既然是以人为本的企业，那么，谁... ...全文
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招聘经理 (北京) 职业、智商、心理 什么人一年挣十万
发表于 2007-06-29 评论: 3
我国人力资源市场在不断走向成熟，不同行业、各个层次的薪资水平初步形成了具有一定参考价值的市场定价，薪酬高低也越来越成为衡量人才直接而又客观的重要因素。比如说，一般情况下大本毕业的就比大专毕业的薪水高，名校毕业的就比普通院校毕业的薪水高，难怪北大MBA项目负责人就曾向媒体宣布该校MBA就业平均年薪达10万元... ...全文
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招聘经理 (北京) 以人为本、严格规范—上海通用汽车招聘策略
发表于 2007-06-29
上海通用汽车有限公司（SGM）是上海汽车工业（集团）总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业，是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。 SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企业，需要一流的员工队伍。因此，如何建设一支高素质的员工队伍，是中美合作双方都十分关心的首要问... ...全文
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招聘经理 (北京) 绩效管理的渐进式联动优化
发表于 2007-06-29
如何不断地提升组织和员工的绩效，是现代企业人力资源领域里备受关注的焦点问题之一。越来越多的企业开始加入“绩效管理大军"。但是，由于对绩效管理的深层含义没能吃透，在实施的过程中很多企业难免走进误区，导致事倍功半。通过我们对于多家企业的咨询诊断，归纳起来有如下10个典型问题： 1．企业绩效管理... ...全文
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招聘经理 (北京) IBM公司“心力交瘁”课程与模拟角色
发表于 2007-06-29
国际商用机器公司(International Business Machines Corporation，IBM)是一家拥有40万中层干部， 520亿美元资产的大型企业，其年销售额达到500多亿美元，利润为70多亿美元。它是世界上经营最好、管理最成功的公司之一。 在计算机--这个发展最迅速、经营最活跃的行业里，其销量居世界之首，多年来，在《幸福》杂志... ...全文
