“企业倒闭潮”真相 要走也是一百家一起走
“2007年底，虎门一个镇就走了200家企业。今年比去年更严重！”东莞市虎门镇政府宣传科教办公室主任李世贤说。
2008年一季度，虎门镇企业倒闭现象比2007年底有过之而无不及，虎门外来劳工大批撤离，劳动仲裁一起接一起。镇村两级一季度外来工遣散费就花了2000多万元。
“不走的厂子也成了空壳，平常一千多号人的工厂现在只剩下十几个人。可以说，加工业正在离开虎门。”李世贤对此无比忧心。东莞市虎门镇以服装产业而知名于天下，有外资企业1400多家。
倒闭的骨牌效应
走在东莞凤岗镇工业区附近的街上，许多随着工厂和民工的离去而失去了消费者的店铺，早已开始一批批地倒闭。随处可见紧闭的铁闸门上方挂着招租的广告牌。“老板走了，工厂倒了，人都空了。”一家餐馆的老板说。虽是就餐时间，他的餐馆里面却没有一个客人。
企业倒闭的阴影笼罩着东莞。
实际上，2008年以来，工厂的倒闭和迁移几呈加速趋势。伴随着这一过程的，是此起彼伏的“裁员浪潮”。
香港中华厂商联合会近日进行的一项调查也显示，珠三角20%的受访港商计划关闭工厂或放弃生产业务，据此可推算出珠三角有数以千计的港资企业将会倒闭。
瑞士信贷首席经济学家陶冬认为，未来三年内广东地区或许将有三分之一的出口型企业面临关闭的命运。
东莞更多的企业都在紧锣密鼓地考察调研，准备着下一步的打算。内地、越南、马来……都在他们的考察范围之内。商人无国界，加工制造业的特征就是“水往低处流”。
“搬家很麻烦，但没有饭吃，就只能走了。”东莞市台商协会东城分会前会长叶久十考察了不少地方，但还没有哪个地方能让他满意。邻近的越南只有8600多万人口，开发几年之后就会饱和。内陆省份的人口结构也令人担忧，再加上运输成本的增加，“不少地方连国际机场都没有”，这让内地不少地方的招商成功率难站高位。
据台商蔡炎龙介绍，目前广东北部、江西南部、湖南南部、广西等地，都在离东莞车程五六小时之内，这是台商考察后的迁移首选地区。目前已有部分厂家搬迁到这些地方进行生产加工。
打算归打算，但没有谁愿意走。台商子弟学校关于“对珠三角投资环境的改变，到底留还是走？”的调查结果显示：只有5%的台商表示准备撤离；20%的台商表示不会受到影响；剩下75%的台商表示受到影响，但正努力克服，不会轻易离开。
台资企业绝大部分都是中小企业，它们在东莞已形成紧密的产业集群，一家企业想要撤离很难不顾及其配套产业的状况。“要走我们也是一百家一起走。”叶久十透露说这是台商协会给他们的撤离意见。
但走或者留，不是一个人说说就能算的。要留就要看你有没有办法撑下去了。
谁能掌握定价权
每年7月份，珠三角不少鞋企都会去参加美国加斯维加斯州鞋展会，并接受订单。
“我们今年的报价会高一些，需要考虑到成本上涨和汇率的因素。”国信鞋业的一名主管对记者说，这是珠三角企业共同的希望。
但希望总是不太容易实现，提价面临着失去客户的危险。早在2008年初，东莞凤岗镇联泰控股有限公司就因客人不同意涨价而不得不放弃部分客户资源。
“美欧等海外采购商并不接受成本上涨以后的新报价。”东莞当地业内人士称，目前，美欧进口商在价格上非常敏感，采取了史无前例的采购从紧策略。
无法提价致使企业只能压减自身的利润空间，不过现实的情况却是，整个制鞋业的平均纯利润水平不过3%～8%.不能提价的前提下，再接订单便意味着亏损。
在争取提价的过程中，珠三角的企业正在面临一张越来越紧的网。“国际环境的不景气，能源、原材料价格的上涨，劳动力成本的增加以及人民币升值”，被称为勒住珠三角企业咽喉的四条经济绳索。
美国是东莞最大的出口地。每年东莞有170亿美元的商品直接出口美国，130亿美元商品通过香港转销美国。美国的次贷危机越来越糟糕，全球经济减缓，这对主要以出口欧美为主的珠三角企业来说，难免会严重缺氧。订单减少是最近东莞出口企业遇到的普遍难题。
人民币升值也成为一个影响因素。不少接了订单的工厂，会忽然发现自己按照当时汇率计算出的利润，竟然被人民币升值蒸发得一干二净，甚至于亏本。国内原材料价格和人力成本非但没有下降，反而呈陡涨之势。
“从根本上说，东莞出口外销型企业遇到的最核心问题是需求下降与竞争加剧的矛盾，即全球需求量大幅下滑，尤其是美国次贷危机爆发引发了经济衰退；同时，东南亚等新兴国家制造业飞速发展，与‘东莞制造’形成竞争，而‘东莞制造’却因为人民币升值等因素导致成本大幅上升，竞争优势削弱。”曾任东莞台商协会会长的叶宏灯如此分析“东莞制造”腹背受敌的处境。
