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核心员工快速培养的十五步骤企业的培训工作在向深化发展。企业对培训的需求从原来的对什么课程感兴趣就引入什么课程，不断地发展到，系统、持续的人力资源开发过程。在这个过程中要求我们培训工作的从业人员不断地提高自身的素质，向顾问式培训发展。另一方面也要求企业的培训工作者加强和实力培训公司的长期合.

销售部门的核心地位在越来越多的企业已经确立，优秀的销售人员是企业的“鹰”。故而加强并稳定销售队伍，是许多企业保证竞争力的选择。但一份近10年国内销售型企业人员管理咨询统计资料表明：销售人员的年流失率在30％－80％，同时，平均每流失一个销售人员，企业遭受的直接与间接的损失是该流失人员月薪的4倍以上（其中.

EAP管理的爱抚内容根据不同标准，对EAP可以进行如下分类：根据实施时间长短，分为长期EAP和短期EAP。 EAP作为一个系统项目，应该是长期实施的，但有时企业只在某种特定状况下才实施员工帮助，比如并购过程中由于业务再造、角色变换、企业文化冲突等导致压力和情绪问题；裁员期间的沟通压力、心理恐慌和被裁员工的应.

新企业上EAP：从开始就做好　　一般说来，新创企业在机构设置、薪酬方案、业绩考评、人事变动、员工协作、管理效率等诸多方面都处于“试水”阶段，是要经过不断的“适应性”探索才能初步确定上述与每个员工都息息相关的问题的过程中，这个时期里各种不稳定因素都在考验着新企业那其实非常脆弱的神经，而处在决策层的企.

EAP：实施与操作　　EAP的实施，有助于发现员工的心理问题以及与之相关的组织气氛、企业文化和管理等方面的因素，这对企业的决策、管理、改进和员工开发是很有意义的。实践证明，EAP是化解企业潜在风险的润滑剂和保险丝。而在实施这项设计时，国内外优秀企业的作法是：　　第一、进行专业的员工职业心理健康问题评估.

ＥＡＰ对企业的意义全球化趋势、信息技术的快速革新、全球经济发展速度放缓、市场竞争加剧等因素迫使企业必须在变革中求生存。面临更大的工作压力，心理问题日益凸显为影响企业工作绩效的重要因素。员工心理不健康会降低工作效率，企业付出的成本可能比人才流失还大。关注并管理员工的心理问题，已经成为各级管理者必须.

什么是ＥＡＰ？EAP（员工帮助计划）由美国人发明，最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设置、薪酬方案等诸多方面都处于“试水”阶段，此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态，堪称万全之策。　EAP （Employee Assistance Program），直译为员工帮助计划。它是由企业为员.