前日，接到某公司的面试通知，欣然前往。到达该公司的时间比面试的时间早了半小时，前台接待的小姐示意我我的面试时间还有一个小时。em09 还以为自己听错，连忙拿出当时通知的记录，确实只有半小时啊，而且这半小时还是偶故意留的，谁叫偶不熟悉上海的地形捏。结果那个小姐还是肯定的告诉我，每个人来了以后都要等待半小时。em04 等就等吧，小姐给偶引导到了离前台不远的一个沙发，还有好几个人在等待面试。
过了整整一小时，终于轮到我了，我走进面试室，面试我的是一个老总，以及HR经理。刚坐定，老总手机响了，看那样子是必须接的一个电话，于是跟我致歉，并离开了面试室。HR经理跟我寒暄了几句，说面试要等老总回来才继续。我微笑点头。随后这位HR经理也出，原来是前台的那位小姐找他。小姐递给他一张表，他拿过来并放在了老总的面试桌前。由于我离老总的面试桌较近。眼睛的余光在他放下那张表格的时候不经意的扫了下。顿时大汗！
那张表格竟然是每个人在那半小时等待过程中的表现记录！并依稀能看到“×× 9：××－9：××上洗手间4次，情绪正常 54321 不正常 云云的字样！
汗！以前曾听说过有某公司在一起面试的人里安插了该公司员工来卧底的事件，这次却经历了”监视器“事件！惊叹之余，立马回想了自己在那个半小时的表现，还好，规规矩矩。又想了想还有啥可疑人物在现场出现过，终于放了心。
随后的过程就略了……
尽管自己也是HR，也一直在思考如何能够更好更全面更快速的给出一个人比较全面的评价。但这位HR经历用的这个方法却让我真正的印象深刻！特拿来与家人分享。em08
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