在IT世界的eHR软件领域里，男性一直是主角。我们很难把女性的阴柔与枯燥的软件结合在一起。
然而，有这么一位女性，她经历了中国eHR软件的从无到有，并在竞争激烈、风云变换极度无常的eHR业界叱咤风云。她，就是北京宏景世纪软件有限公司总经理王玉霞女士。
记者：请您简单介绍一下宏景世纪的发展情况。
王玉霞：宏景世纪成立于1998年，总部位于北京，目前在全国主要城市均有分支机构或合作伙伴。公司自成立之日起，就将公司的核心业务定位在人力资源管理信息化领域，在该领域已经拥有十余年的产品开发和市场推广经验，公司一直遵循“功能越丰富、操作越简单”的开发宗旨，打造了多款面向集团、企业、机关事业等多套人力资源信息化解决方案。
记者：宏景世纪的人力资源管理解决方案在eHR软件领域已经走过了很多年，并且所服务的客户大都是国内优秀的企业，在这样的背景下，宏景世纪的eHR软件与其他的软件相比，优势体现在何处？
王玉霞：有三个经验优势吧，首先公司的主要管理人员和研发骨干在人力资源信息化领域拥有10余年的工作经验，长期致力于人力资源管理信息化的研究、开发，对信息技术在人力资源管理中的应用有着丰富的理论与实践经验。对于人力资源管理软件的客户需求、行业特点、用户特点等都有很深的理解和丰富的实践，深谙人力资源管理软件开发的重点和难点，对于国情的把握使得所开发的产品深得用户的喜爱。
另外，宏景世纪自主研发的人力资源管理系统软件，经过多年与用户的磨合，在软件实用性、成熟度、易用性、灵活性等方面具有明显的优势，连续多年被中国软件行业协会评选为优秀软件，《2006年记者e-HR用户体验调查报告》显示 ：“从软件基本功能、可靠性、易用性、集成性、售后服务、软件价格等八个方面，整体比较来看，宏景世纪软件在所有八个方面获得的用户评价得分都高于中间软件整体评价获得的得分；整体上，宏景世纪软件的性价比还是比较明显的高于中间软件的性价比的，是其中的优秀软件。”
从客户优势上看公司已经为数千家企事业单位提供了服务，公司拥有了稳定的客户群，其中包括中建总公司、中化工程集团、中国国电集团、中国电力投资集团、中核建设集团、中国石油勘探开发公司、中国建银投资公司、首都房地产开发控股集团、金丝猴集团、大冢制药、北京烟草、北京移动、长江管理委员会、黄河管理委员会等国内大型知名企事业单位，积累了丰富的实施经验，赢得了广大用户的充分信赖和支持。
记者：宏景世纪能取得今天的成绩是与公司每一位员工的努力分不开的，您是如何建立起这样一支高水平的专业软件开发团队？
王玉霞：宏景自身是做人力资源管理软件的，要做好软件，首先必须要懂人力资源管理，否则是很难做出优秀的人力资源软件。在做软件的这十几年的过程中，我们的管理团队也逐渐对人力资源管理有了比较深刻的理解。我们会将人力资源管理的精髓应用于管理实践，把员工视为企业最宝贵的资源，进行培养和激励。将个人的成长与企业的发展很好的结合起来，让更多的优秀员工能够分享企业发展后的收获。我本人很认可这样一句管理名言“才聚人散，才散人聚”，并将之用于管理实践。
记者：在近十年的人力资源管理信息系统开发过程中，宏景世纪为什么始终把“功能越丰富，操作越简单”作为eHR软件开发宗旨，您是如何看待行业的发展趋势？
王玉霞：众所周知，从事技术工作的人往往不善于也不喜欢与人打交道，而从事人力资源工作的人大都是非技术性格的人，他们大多喜欢与人打交道，不喜欢与机器打交道。他们希望软件的操作越“傻”越好，最好摸一摸就能走下来。
通过这些年的观察我们发现：凡是在这方面做的不够好的软件，往往都是“短命”软件，前一任软件使用人如果工作发生变动，后一任使用人往往就难以为继，很少有单位能够二度送君上“学堂”，有些干脆又回去使用Excel软件。因此，软件的易用性是人力资源软件能否长期使用良好的关键保证。
目前，我们国家正处在由传统人事管理向人力资源过渡的转型时期，人力资源管理从思想到行动都发生着巨大的变化，今天可能采用的是“薪点工资制”，明天可能就要改为“岗变薪变”工资；今天采用的是360度考核，明天可能就改为了KPI考核。处于摸索中的人力资源管理每天都可能发生这样那样的变革，这就对人力资源管理软件提出了巨大的挑战，软件如果不能够随着变革而自行适应，那么，这个软件就没有生命力。用户如果使用了这样的软件，后期的使用和维护成本将是巨大的。
记者：现在很多企业的管理者都逐渐意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展所产生的重要性，在引入eHR系统时往往也各有侧重。根据您的了解到的情况，现在企业面临的最主要难点是什么？
