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HR定位：小心掉入“专家误区—17hr.com人力资源社区

字号:  小  中  大  | 打印 发布: 2007-8-24 01:43    作者: 小捅    来源:    查看: 345次

在对人力资源的人员进行定位时，公司和ＨＲ管理者自己应警惕一个“重大的”误区－－专家误区！

　　一方面，人力资源人员在读了一些书，上过一些课后，片面地理解ＨＲ的角色，自己还没有准备好，就早早地把自己当成企业的策略伙伴、咨询专家，动不动就对老板和部门经理的管理提出质疑，并“发动变革”，结果往往使自己成为“靶子”。其实我们人力资源的角色是帮助公司帮助老板在企业中贯彻他的想法和观点，而非“为民请愿”。在老板有些事情实在处理得不好时，我们再通过充足的数据和案例来试图说服老板。如果说不服呢－－当然是服从了！这样是否可以叫做“先做正确的事，再将正确的事做对”？

　　另一方面，企业的老板和一些部门经理也存在着这样的误区：知道人力资源很重要，于是千辛万苦“挖”来高级人力资源管理人才，这些人才或是空降兵或是“海龟”或曾征战于各知名企业。于是，老板经理等把他一下子奉为专家，寄予厚望，期待着很快有奇迹发生－－员工留住了，士气提高了，人力成本降低了，企业文化成型了，等等等等。结果一旦发现没有那么快地出现结果，就会对人力资源管理人员的作用发生质疑。岂不知，他们所期待的这些奇迹是不会在朝夕间发生的，企业沉淀了那么久的东西怎能在一夜间旧貌变新颜呢？
(编辑：lily)
查看全部12条评论

最新评论

  • 删除 yachine21 (2008-7-24 17:53:29, 评分: 5 )

    评 5 分

  • 删除 引用 yifan0118 (2008-7-24 14:05:27, 评分: 0 )

    对

  • 删除 引用 zhaoyun_830813 (2008-7-10 22:06:17, 评分: 0 )

    提升自己

  • 删除 引用 Guest (2008-6-08 14:39:42, 评分: 0 )

    一分耕耘不定有一分收获，但没有付出就一定没有回报。
    成功的人有成功的累，平凡的人有平凡的苦。所以请在生命低谷的时候，享受生活，在生命高潮的时候，接受掌声。

  • 删除 引用 Guest (2008-6-02 18:50:50, 评分: 0 )

    说的对
    但是在一般的企业也是一样的

  • 删除 引用 江河水儿 (2008-5-28 10:04:11, 评分: 0 )

    每个人都有一本难念的经呀

  • 删除 引用 joyceyangmy (2008-5-09 11:33:46, 评分: 0 )

    事实就是这样。
    支持楼主！

  • 删除 引用 luguofeng521 (2008-5-05 11:36:11, 评分: 0 )

    太感人了，的确，我能感觉得到这种情况，同情一下。

  • 删除 luguofeng521 (2008-5-05 11:35:44, 评分: 5 )

    评 5 分

  • 删除 Iris0301 (2008-3-28 22:20:00, 评分: 5 )

    评 5 分

  • 删除 引用 zfy-2101 (2008-3-23 12:35:18, 评分: 0 )

    将他们的本事学来，再自己创业！

  • 删除 引用 Guest (2008-3-18 18:34:38, 评分: 0 )

    说的很对，不过，在国内公司工作的同事其实也会遭遇同样的境遇，只是程度不同而已。
    各有个的潇洒，各有各的无奈。

  • 删除 引用 大漠行者 (2008-2-19 11:14:17, 评分: 0 )

    那应该追求什么啊

  • 删除 引用 saryzyn (2008-8-27 13:54:44, 评分: 0 )

    很喜欢这个案例，学习了

  • 删除 引用 木槿 (2008-5-31 17:39:06, 评分: 0 )

    TKS

  • 删除 sxp1030 (2008-5-29 16:04:32, 评分: 5 )

    评 5 分

  • 删除 引用 归儿 (2008-10-08 11:31:39, 评分: 0 )

    深有体会呀，正处在这样一个变革的阶段，朝朝暮暮的付出要一个很长的过程才能有所结果。

  • 删除 引用 hupp (2008-10-08 10:54:26, 评分: 0 )

    是啊，说的确实有道理，所以从事人力资源工作的人要耐得住这段潜移默化的量变期！

  • 删除 hupp (2008-10-08 10:53:12, 评分: 3 )

    评 3 分

  • 删除 引用 hryzj (2008-10-07 17:38:35, 评分: 0 )

    正是如上所述啊

  • 删除 引用 恩撒 (2008-10-07 14:31:14, 评分: 0 )

    对啊。人力资源其实说到底还是为企业服务。

  • 删除 引用 chenz918 (2008-6-09 11:45:14, 评分: 0 )

    就是这样的

  • 删除 引用 chlxling (2008-6-04 10:47:23, 评分: 0 )

    很透彻

  • 删除 引用 cyspace1206 (2008-5-26 15:55:31, 评分: 0 )

    很好，顶下~

  • 删除 引用 断弦幽然 (2008-4-02 22:03:08, 评分: 0 )

    人力资源的工作还是要长时间形成的汗。。。

  • 删除 引用 Guest (2008-3-08 10:42:04, 评分: 0 )

    提醒了........

  • 删除 引用 xtlbfh (2008-1-21 13:36:51, 评分: 0 )

    "岂不知，他们所期待的这些奇迹是不会在朝夕间发生的，企业沉淀了那么久的东西怎能在一夜间旧貌变新颜呢？ "就是这么一回事,太对了.

  • 删除 引用 WANGBADAN11 (2008-1-19 14:54:48, 评分: 0 )

    写的不错 太有才了，很深刻的剖析了当今业界的盲点。
    很好，很喜欢！
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