日志列表
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yehong8527 (陕西) 唐龙公司-最佳组合
发表于 2008-03-23
她们的核心人物有六个:第一个是连队的大姐、唐龙的副官兼唐龙领地的财政官——尤娜,是个管家类型的人物,同时也是个精通理财的人物,性格温柔大方得体。第二个叫莎丽,唐龙领地的军队指挥官,性格不喜欢说话、沉默寡言,管理军队很有一套。第三个叫洁丝,唐龙军队的第二指挥官,性格平淡,在格斗方面是个高手。第四个叫... ...全文
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心帷 (吉林) 案例:我是如何给8个下属加薪的
发表于 2008-03-20 评论: 4
给下属加薪是每一个治理者颇费踌躇和头疼的问题。下属会根据上司是否给他加薪和加多少来判定上司和组织对他绩效好坏的估计,把上级的加薪决定看作是一种奖励或惩罚,很多治理者在碰到加薪的时候总是小心翼翼,担心矛盾爆发,发生“部门大战”。 我在实际工作中也碰到给如何给下属加薪的棘手问题。我有... ...全文
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心帷 (吉林) 何谓“谋略”?
发表于 2008-03-20 评论: 1
你会写‘战略’两个字吗? 当然! 可人们在制定‘战略’的时候,往往只想到‘战’,而没有想到‘略’! 不就是谋略的‘略’吗? 这就是人们认识上的误区,一提到‘战略’,人们往往想到的只是客户需求、市场定位、竞争分析等等,其实‘略’的写法是——左边一个‘田’,右边一个‘各’字... ...全文
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麦田守望者 (江西) 四副图让你受用一生
发表于 2008-03-18 评论: 14 好评: 21
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心帷 (吉林) 转载*杜拉拉升职记——部分自己喜欢的。
发表于 2008-03-18 评论: 7
自 序 大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。 打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户――HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。 可... ...全文
标签: 杜拉拉
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心帷 (吉林) 偷师——杜拉拉
发表于 2008-03-18 评论: 1
杜拉拉升职记摘选 “ 1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,发送给我的老板,告诉他如果有反对意见,在某某日期前让我知道,不然我就照计划走--这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定,是要逼他去看工作表(老板们很忙,你的mail他常常会视而不见,甚至有可能根本不看);用简明... ...全文
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心帷 (吉林) 中国历史最经典的七个人才案例
发表于 2008-03-17
中国历史悠久,各种人才智慧的学说纷呈,而人才智慧的典范更是举不胜举。中国是一个智慧大成的民族,人才智慧的经典案例,让人拍案叫绝,下面精选几例,供大家借鉴。 引才案例:秦昭王五跪得范睢。 引才纳贤是国家强盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到,纳... ...全文
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littlepang (北京) 伤感爱情故事
发表于 2008-03-15 评论: 2
他和她是大学的同学。四年,在一起有四年的时光。四年简简单单的光阴,四年无忧无虑的光阴。他是个高大的男孩,脸上永远挂着最灿烂的笑容。和所有的男孩一样,他粗心,会丢三落四;爱打篮球、爱睡懒觉、爱抱着吉他唱歌、爱和漂亮的师妹聊天。而她,是个平凡的细心的女孩,她... ...全文
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littlepang (北京) 爱的约定
发表于 2008-03-15 评论: 7
(一 ) 一天,一个男孩对一个女孩说:“如果我只有一碗粥,我会把一半给我的母亲,另一半给你。”小女孩喜欢上了小男孩。那一年他l2岁,她l0岁。 过了10年,他们村子被洪水淹没了,他不停地救人,有老人,有孩子,有认识的,有不认识的,惟独没有亲自去救她。当... ...全文
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littlepang (北京) 地震来临之时的那一瞬间
发表于 2008-03-15 评论: 5
当这栋五层的楼房倒塌时,霜正在一楼的办公室里加班,吃着石给她送来的夜宵。他俩是一对新婚数月的小夫妻,恩爱非常。石比霜大八岁,从三年前认识起便对霜如珠似宝地宠爱着。由于两人不在一个城市,几经努力仍无法调动到一个城市。直到半年前,石才辞去了工作,只身到霜所在的城市。 霜有一份报表必须在明天上交... ...全文
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昨夜清茶 (江苏) 拾遗补缺
发表于 2008-03-14 评论: 1
总有人急于把自己的结论先抛出来,然后再摆事实讲道理以求对方接受自己的观点,其实这是严重的次序错误,因为没有人心甘情愿总被他人说服,尤其是老板,都习惯由自己得出结论。所以,引导远胜于说服,而最能体现“润物细无声”一般境界的引导方式就是“拾遗补缺”:在老板考... ...全文
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wbolm 拉拉升官记节选
发表于 2008-03-13 评论: 1
怎么才能谋个好职位呢?首先,得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后,你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。 一、关于什么样的职位算好职位 1.你的找一家好公司 什么是好公司? 1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪... ...全文
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rh20000 (上海) 历练与感悟:成功的关键(图)
发表于 2008-02-22 评论: 2
我很喜欢看一些个人成功的案例,但我知道,阅读别人的成功的过程也仅仅是看到了流程,距离那些成功的本质还比较遥远,成功的本质往往是在历练过程中的感悟和体验,所以在我看来,任何人的成功模式都是不可以拷贝的。 对一个想从... ...全文
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永立潮头 (山东) 成功的畅想(图)
发表于 2008-02-21
成功的畅想——如果是这样成功就不会太难实力就是机遇,发展就是前途。实力从学习开始,每天学点新知识,机遇就每天增加一点。发展从创新起步,每天有点新发现,前途就每天大一点,将时间的成本算的重一点,把无谓的虚荣看的轻一点。让综合的素质提的高一点,求本质的工作干的好一点。轻视学习或不善于学习,实力就不可能... ...全文



