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人有所长,各有所安(拒绝转载)

企业应关注的是组织系统的能力而非单一的领导力。我相信这句话不一定是我的原创,但可能我一直在讲。为什么?当我们目前的很多企业的管理在追求时髦的理论高度时,当我们追逐带着光环的职业经理人时,却同时又发现我们在迷茫中再次迷茫,失落中再次失落。
因为我们很难找到符合组织的良药,我们很难运用那些所谓先进的时髦的管理理论来武装我们自己,来实际解决企业难题。
企业难在哪里?战略?管控?商业模式?人力资源?
就我个人的理解,企业是系统,是要讲究平衡运作的,对于我们国家的很多企业来说,或许在巨大市场机遇给予高速发展机会的同时,面对的是人力资源的难题。面对的大家呼唤的忠诚,呼唤的职业化等等。
那么如果此时你并没有一个好的答案,就请静下心来打开《管理实践》第121页,慢慢的读来。
“好的组织精神必须让个人的长处有充分的发挥空间……,好的组织精神应该强调个人的优点---强调他能做什么,而不是他不能做什么……”。“对组织精神杀伤力最大的莫过于一味强调员工的缺点,而忽视他们的长处,不正视员工的能力,只怪罪他们的无能。企业应把焦点放在员工长处身上”。
我不知道这个世界有多少人读过这一段,对于大师的书,我总是在他人翻译之下再细细的品位。这段文字中有着强烈的中国色彩,或许我们能从古代的驭人术中略窥一斑:“军势曰:使智、使勇、使贪、使愚。智者乐力其功,勇者好行其志,贪者邀趋其利,愚者不顾其死。因其情而用之,此军之微权也”。
虽这二段文字相隔数千年,但是直面的却是当下的人力资源最核心的问题---用人!我们追求完美之人,我们忘记人无完人,金无足赤的良言。
正是如此,我们总是将眼睛向外寻找,寻找无暇之玉,寻找道德之柱。却忘记做为一个组织,首要的是关注如何使用员工,如何将员工长处充分展现,如何用员工的长处所在实现组织利益和员工利益最大化。
我们相信我们可以假定:在企业组织目标的框架下,开发并运用你员工所长正是组织精神重点之一,也是人力资源管理的重点之一,更是实现组织目标的核心所在。
组织精神精要之一正是要应该实现组织力量大于个人投入努力的总和。

记于2007-10-24 23:45 金陵家中
查看全部3条评论

最新评论

  • 删除 引用 qylovedyw (2008-9-17 11:16:01, 评分: 0 )

    DDDDDDDDDD
  • 删除 引用 yangpeng198744 (2008-9-17 08:42:52, 评分: 0 )

  • 删除 引用 ibbisw2 (2008-10-21 10:49:23, 评分: 0 )

    顶一个
  • 删除 引用 恩撒 (2008-9-23 15:15:48, 评分: 0 )

    工作好无聊啊。现在做行政助理。整天好闲。
  • 删除 引用 彩虹 (2008-9-20 10:07:17, 评分: 0 )

    应该给求职者看看,这样工作也不会很累了 !
  • 删除 彩虹 (2008-9-20 10:07:02, 评分: 1 )

    1
  • 删除 引用 honey_rubyyang (2008-9-17 18:06:04, 评分: 0 )

    确实,我们猎头看简历也是这样子的
  • 删除 引用 yayi (2008-9-25 22:59:38, 评分: 0 )

    真的写的太好了!
  • 删除 yayi (2008-9-25 22:58:51, 评分: 1 )

    1
  • 删除 中性思维 (2008-9-23 17:34:45, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 中性思维 (2008-9-23 17:34:33, 评分: 0 )

    是哦,我就是属于迷途的了,发现自己做的地一份工作根本没有什么帮助,可是主要的还是怪自己吧,因为现在自己也会动摇到底要在哪个行业做、、、?
  • 删除 引用 judyli (2008-9-23 15:59:13, 评分: 0 )

    入对行、选对老大,是事业成功的基石。我的老大还是不错的,呵呵 。努力工作吧!
  • 删除 引用 judyli (2008-9-23 15:59:00, 评分: 0 )

    入对行、选对老大,是事业成功的基石。我的老大还是不错的,呵呵 。努力工作吧!
  • 删除 引用 feishayu (2008-9-23 15:14:03, 评分: 0 )

    工作像婚姻,很贴切。
  • 删除 引用 fgkjzxq (2008-9-23 13:15:47, 评分: 0 )

    说的容易,做的难啊
  • 删除 fgkjzxq (2008-9-23 13:15:28, 评分: 1 )

    1
  • 删除 引用 haiyan_wang (2008-9-23 12:58:15, 评分: 0 )

    可是入对行,跟对人都很难,但我认为相对而言入对行简单一点,跟对人就要看你的机遇了。
  • 删除 haiyan_wang (2008-9-23 12:55:54, 评分: 3 )

    3
  • 删除 引用 xtdlce (2008-9-22 16:37:25, 评分: 0 )

    有意思
  • 删除 xtdlce (2008-9-22 16:37:10, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 yeting0501 (2008-9-22 11:08:42, 评分: 0 )

    入对行、选对老大,是事业成功的基石!这方面不能凑合!!!
    这句话好实在!支持
  • 删除 引用 yuhe120 (2008-9-20 23:33:13, 评分: 0 )

    支持,选对了领导自己的道路就有了明灯,成功的路上比不可少的一盏。
  • 删除 yuhe120 (2008-9-20 23:31:53, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 彩虹 (2008-9-20 10:04:28, 评分: 0 )

    以平常心来对待,或许会好很多.说到痛处!
  • 删除 引用 君sy (2008-9-18 22:13:30, 评分: 0 )

    这个...有点难
  • 删除 denghuabo (2008-9-18 12:35:57, 评分: 1 )

    1
  • 删除 sallyxia (2008-9-17 13:22:00, 评分: 3 )

    3
  • 删除 引用 coco18566 (2008-9-23 12:55:31, 评分: 0 )

    三鹿职工能不之情吗?疑惑啊??自己公司的产品品质问题应该有所耳闻吧?
  • 删除 引用 fgkjzxq (2008-9-23 12:28:21, 评分: 0 )

    所以,即便是多好的企业,缺少了企业道德,最后还是要倒闭的
  • 删除 引用 齐齐哈尔伊利 (2008-9-23 11:19:31, 评分: 0 )

    我们这里招维修工,又没有合适的呀
  • 删除 引用 feishayu (2008-9-23 10:48:58, 评分: 0 )

    坚持住,一定会有办法的,不能让民族品牌倒了,难道以后中国的小孩就只能喝外国的牛奶吗?
  • 删除 引用 cx1216 (2008-9-23 10:11:08, 评分: 0 )

    勇敢的去面对吧
  • 删除 引用 fanrna (2008-9-22 20:23:27, 评分: 0 )

    行业内幕,从事乳制品行业难道不知道吗?应该都知道,只是由于企业越做越大,管理跟不上,才使得事情愈演愈烈,最终由三鹿捅破了那层纸。
    作为企业员工,需要与企业共同面对。一个品牌走到今天不易,但是你们没有维护好这个品牌......
  • 删除 fanrna (2008-9-22 20:23:24, 评分: 1 )

    1
  • 删除 引用 妖娆的小禾 (2008-9-22 17:18:57, 评分: 0 )

    中国就是对这样的企业太过仁慈,就该破产,七年前的冠生园,现在不是也还在吗,惩罚不够,执行就会有差池,损失一个企业不算什么,目的是给整个行业敲响警钟,生命不是儿戏。有戏言,如果在美国,会被称为“三鹿丑闻“,集团破产,高管被指控谋杀,员工隐姓埋名谋生路。这就体现了法治人治的巨大区别!
  • 删除 引用 yuhe120 (2008-9-20 19:33:44, 评分: 0 )

    事情发展到今天不是大家想看到的,一个好企业一夜之间从辉煌掉入了深渊。这究竟是谁的错,不用问,三鹿的老总是第一责任人。自己的产品有没有问题质检部门在做什么?但是最终三鹿的员工们背上了这最后的负担。作为不知情人,被蒙蔽的人,大家是没有错的。但是作为三鹿的员工这次要与三鹿荣辱与共了。
  • 删除 引用 liusong_54247 (2008-9-20 15:15:42, 评分: 0 )

    做为三鹿的职工,有义务承担这种责任!你们是有罪!你们的孩子是无辜,但仍然源于你们!
  • 删除 引用 jx8588 (2008-9-20 07:51:15, 评分: 0 )

    对于三鹿再严厉的惩罚也不为过,三鹿事件是中国的食品,中国的产品,甚至中国人的道德伦理,人品都受到了毁灭性的打击。经过这个事件外国人基本上已经把中国人定性为。。。不要指望全国人民会原谅你们,你们那个新董事长一看就是个傻叉,它可能以为三鹿还有明天?!
  • 删除 zhangying (2008-9-19 22:05:54, 评分: 1 )

    1
  • 删除 引用 janelee (2008-9-19 13:55:22, 评分: 0 )

    既然事情发生了我们就应该勇敢的面对,逃避是解决不了问题的。
  • 删除 叶伟捷 (2008-9-19 08:51:22, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 瑶瑶妞 (2008-11-29 14:24:34, 评分: 0 )

    专!
  • 删除 引用 yilu1014 (2008-11-28 17:55:59, 评分: 0 )

    学习啊
  • 删除 引用 heroad (2008-11-13 15:56:08, 评分: 0 )

    我也什么都会,也想什么都会。所以我现在什么都不会
  • 删除 引用 yuanshi567 (2008-10-15 16:01:06, 评分: 0 )

    加拿大亨通国际不是骗子公司
    加拿大亨通国际不是骗子公司啊!和我们做的项目资金已经基本到位了。

    加拿大亨通国际已通过有关检查不是骗子公司!!!
    加拿大亨通国际不是骗子公司!!!


    加拿大亨通国际——值得关注的优秀投资人
    加拿大亨通国际有限公司成立于 1996 年,总部设在加拿大多伦多市,公司代表处于 2004 年 6 月 3 日在中国工商行政管理局注册登记,地址为北京市海淀区中关村南大街 17 号韦伯时代中心 C 座 7 层,是公司在中国大陆的常驻机构。
    近年来,公司在国内已投资合作、管理运营的项目有:四川华亨大酒店(国家级园林式酒店)、福建阿波罗大酒店(五星级)、福建金字塔娱乐城等项目。 2005 年公司通过北京代表机构的运作,在福建省福州投资“星光灿烂娱乐城及悍马迪厅”。随着中国改革开放的不断深入,经济建设的迅猛发展,公司将扩大在中国的投资领域及投资规模,我们希望有更多的中国企业家、商业团体,本着共同发展的理念,强强联合,共创辉煌。
    宗旨:
        加拿大亨通国际有限公司拥有丰富的资本市场运作经验及雄厚的资金实力,且聚集了一批在行业、技术、管理、财务、法律等方面的专家,北京代表处将在公司领导下,充分利用其在资金管理、技术、人才、市场等方面的优势,全面拓展资本投资、金融投资、国际贸易等业务,为促进中国经济快速发展搭建平台,携手共创中加经济繁荣,双赢的新局面。
    目标 :
        近期内,将我们的业务向国内各个领域延伸,共同推动各行业的发展,打造中国投融资市场的航空母舰。
    原则:
      互惠互利、实现双赢的原则。
      恪守诚信、注重操作原则。
      严格操作规程、注重时效原则。
      遵守国际法及国内的法律、法规原则。
      广交朋友、客户至上的原则。
      超越自我,追求卓越的原则。
    投资:
        加拿大亨通国际有限公司以稳固的经营管理和完善的公司为目标客户,合作企业应具备:
      企业法人的诚信守则、视野开阔、富有开拓创新精神。
      企业各项管理制度完善,内部管理架构明析。
      在行业市场占有一定份额。
      现金流动稳健、资产基础稳固。
      企业产品具有较好的发展潜力。
        实业投资:对发展前景看好的企业以及高科技、环保型的专利项目进行直接投资或合资、合作。
        国际融资:以各种符合国家政策、符合国际管理的方式,为企业及有发展前景的项目进行国际间的融资及贷款服务。
        国际贸易:寻求有实力、有优质产品的企业,作为国际贸易合作伙伴,以合资、合作、补偿贸易的形式建立出口产品生产基地,使之成为真正外销型的企业。
        企业并购:对有基础的企业,进行国际间的跨国并购、收购及相关服务。
    投资业务范围:
      投资内容:实业投资、金融、国际贸易、企业并购;
      投资领域:
         基础设施建设(道路、交通、能源、电信、市政设施);
         工业的扩建和技改(纺织、服装、机械、建材、电子、医药、高科技、生化、环保等);
         农业开发及深加工;
         房地产、医院、学校、旅游业等。
      投资方式:合资、合作及其它。具体如下:
         外方独资:包括 BOT , TOT 等方式。
         中外合资(即股权合作,双方按股投入,成立中外合资有限公司),外方投资不得少于总投资的 25% ,双方共同享受权利和义务,共同经营,按比例分红,可考虑中方以土地、厂房、设备折资入股,外方可采用控股或不控股方式进行灵活运作,企业组成形式是有限责任公司,该企业在民事活动中以其注册资金承担民事责任。
         中外合作(契约式合作,双方按约定投入,成立中外合作企业),双方以资金、土地使用权等入股,共同管理或委托乙方管理,还可以委托第三方管理,其企业合作双方以合同形式约定,各自承担债务、责任比例。企业组成形式可以成立具有法人资格的企业或非法人企业。
      投资对象:国营、集体、乡镇和私人企业;合资企业、股份制企业及其他有合法身份的社团组织。
      投资标准:
         企业领导人富有开拓、创新、敬业、务实的精神和诚实守信的处世态度;
         具有一定经济实力的独立法人主体单位;
         项目具有良好的发展前景和显著的经济效益与社会效益;
         项目具有良好的投资环境和可行性条件。
  • 删除 引用 ys2218 (2008-10-06 14:52:25, 评分: 0 )

    写得不错,值得学习!
  • 删除 引用 tulipning (2008-9-23 11:49:02, 评分: 0 )

    赞同!!
  • 删除 引用 yangye595 (2008-9-23 11:36:38, 评分: 0 )

    写得很好!先一专再多能。
  • 删除 引用 hupp (2008-9-20 16:01:29, 评分: 0 )

    说的有道理啊!
  • 删除 引用 苏静岚 (2008-9-19 11:18:44, 评分: 0 )

    我觉得每个人缺少的就是这份专注的毅力。我们都在没有摸到成功之路的门扉之前,就倒在了自己不坚持的那个门槛上了
  • 删除 苏静岚 (2008-9-19 11:17:49, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 sxs101 (2008-9-18 09:52:34, 评分: 0 )

    不错,值得学习!
  • 删除 叶伟捷 (2008-9-19 08:52:50, 评分: 5 )

    5
  • 删除 denghuabo (2008-9-18 12:37:42, 评分: 1 )

    1
  • 删除 引用 君sy (2008-9-19 11:10:22, 评分: 0 )

    那就是说,最好是娱于工作吧~呵呵…
  • 删除 引用 yayi (2008-9-19 00:00:41, 评分: 0 )

    对中国人来说,能真实的表达自己的想法感受是一件不容易的事情,不要问能不能,你的问敢不敢!  

    哎…… 敢不敢!
  • 删除 引用 422789670 (2008-9-25 10:01:21, 评分: 0 )

    支持支持!
  • 删除 引用 吴军 (2008-9-18 15:16:00, 评分: 0 )

    深有体会阿
  • 删除 引用 sunnyever1980 (2008-9-18 12:33:20, 评分: 0 )

    楼主所言极是啊!
  • 删除 引用 tmj-zr (2008-9-18 10:57:37, 评分: 0 )

    在你翅膀不硬的时候,总是被动的
  • 删除 引用 中性思维 (2008-10-09 13:39:43, 评分: 0 )

    销售(顾问型销售)?这个第一?哪家机构公布的呀?
    是最新数据吗?
  • 删除 引用 linchi (2008-10-10 13:46:20, 评分: 0 )

    年轻的话,去吧,一份难得的经历
  • 删除 引用 ggzz000 (2008-9-24 20:48:12, 评分: 0 )

    我的话,有机会就去看看,老挣人民币也没多少劲
  • 删除 一声不吭 (2008-9-27 17:13:27, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 jojoli (2008-9-25 09:19:52, 评分: 0 )

    不错,5分
  • 删除 引用 彩虹 (2008-9-20 09:55:58, 评分: 0 )

    有点老
  • 删除 叶伟捷 (2008-9-20 08:31:21, 评分: 5 )

    5
  • 删除 hupp (2008-9-19 22:17:04, 评分: 3 )

    3
  • 删除 引用 hupp (2008-9-19 22:17:03, 评分: 0 )

    不错,说的有道理!
  • 删除 728153876 (2008-9-19 10:29:04, 评分: 5 )

    5
  • 删除 引用 yuanshi567 (2008-10-15 16:02:14, 评分: 0 )

    加拿大亨通国际不是骗子公司
    加拿大亨通国际不是骗子公司啊!和我们做的项目资金已经基本到位了。

    加拿大亨通国际已通过有关检查不是骗子公司!!!
    加拿大亨通国际不是骗子公司!!!


    加拿大亨通国际——值得关注的优秀投资人
    加拿大亨通国际有限公司成立于 1996 年,总部设在加拿大多伦多市,公司代表处于 2004 年 6 月 3 日在中国工商行政管理局注册登记,地址为北京市海淀区中关村南大街 17 号韦伯时代中心 C 座 7 层,是公司在中国大陆的常驻机构。
    近年来,公司在国内已投资合作、管理运营的项目有:四川华亨大酒店(国家级园林式酒店)、福建阿波罗大酒店(五星级)、福建金字塔娱乐城等项目。 2005 年公司通过北京代表机构的运作,在福建省福州投资“星光灿烂娱乐城及悍马迪厅”。随着中国改革开放的不断深入,经济建设的迅猛发展,公司将扩大在中国的投资领域及投资规模,我们希望有更多的中国企业家、商业团体,本着共同发展的理念,强强联合,共创辉煌。
    宗旨:
        加拿大亨通国际有限公司拥有丰富的资本市场运作经验及雄厚的资金实力,且聚集了一批在行业、技术、管理、财务、法律等方面的专家,北京代表处将在公司领导下,充分利用其在资金管理、技术、人才、市场等方面的优势,全面拓展资本投资、金融投资、国际贸易等业务,为促进中国经济快速发展搭建平台,携手共创中加经济繁荣,双赢的新局面。
    目标 :
        近期内,将我们的业务向国内各个领域延伸,共同推动各行业的发展,打造中国投融资市场的航空母舰。
    原则:
      互惠互利、实现双赢的原则。
      恪守诚信、注重操作原则。
      严格操作规程、注重时效原则。
      遵守国际法及国内的法律、法规原则。
      广交朋友、客户至上的原则。
      超越自我,追求卓越的原则。
    投资:
        加拿大亨通国际有限公司以稳固的经营管理和完善的公司为目标客户,合作企业应具备:
      企业法人的诚信守则、视野开阔、富有开拓创新精神。
      企业各项管理制度完善,内部管理架构明析。
      在行业市场占有一定份额。
      现金流动稳健、资产基础稳固。
      企业产品具有较好的发展潜力。
        实业投资:对发展前景看好的企业以及高科技、环保型的专利项目进行直接投资或合资、合作。
        国际融资:以各种符合国家政策、符合国际管理的方式,为企业及有发展前景的项目进行国际间的融资及贷款服务。
        国际贸易:寻求有实力、有优质产品的企业,作为国际贸易合作伙伴,以合资、合作、补偿贸易的形式建立出口产品生产基地,使之成为真正外销型的企业。
        企业并购:对有基础的企业,进行国际间的跨国并购、收购及相关服务。
    投资业务范围:
      投资内容:实业投资、金融、国际贸易、企业并购;
      投资领域:
         基础设施建设(道路、交通、能源、电信、市政设施);
         工业的扩建和技改(纺织、服装、机械、建材、电子、医药、高科技、生化、环保等);
         农业开发及深加工;
         房地产、医院、学校、旅游业等。
      投资方式:合资、合作及其它。具体如下:
         外方独资:包括 BOT , TOT 等方式。
         中外合资(即股权合作,双方按股投入,成立中外合资有限公司),外方投资不得少于总投资的 25% ,双方共同享受权利和义务,共同经营,按比例分红,可考虑中方以土地、厂房、设备折资入股,外方可采用控股或不控股方式进行灵活运作,企业组成形式是有限责任公司,该企业在民事活动中以其注册资金承担民事责任。
         中外合作(契约式合作,双方按约定投入,成立中外合作企业),双方以资金、土地使用权等入股,共同管理或委托乙方管理,还可以委托第三方管理,其企业合作双方以合同形式约定,各自承担债务、责任比例。企业组成形式可以成立具有法人资格的企业或非法人企业。
      投资对象:国营、集体、乡镇和私人企业;合资企业、股份制企业及其他有合法身份的社团组织。
      投资标准:
         企业领导人富有开拓、创新、敬业、务实的精神和诚实守信的处世态度;
         具有一定经济实力的独立法人主体单位;
         项目具有良好的发展前景和显著的经济效益与社会效益;
         项目具有良好的投资环境和可行性条件。
  • 删除 引用 小Q (2008-9-22 09:33:03, 评分: 0 )

    非常好~~辛苦了~
  • 删除 引用 二十四桥明月夜 (2008-9-21 23:22:16, 评分: 0 )

    我有点不成熟的想法,不知道对错,大家评论一下。
    一、比方说韩信、琼布、彭越在楚霸王那边,那个时候他们决定投奔刘邦的时候是对是错?
    二、我的理解是,在自己觉得不想在一家公司待下去的时候做好自己手头的每一件事情,即所谓的在七位谋其职吧,这才是责任。
  • 删除 引用 sk0o (2008-9-19 18:24:53, 评分: 0 )

    要是发现自己不适合做这个工作的时候该怎么办呢?已经产生了抵触心里了!
  • 删除 引用 杜永春 (2008-9-19 13:50:17, 评分: 0 )

    有道 理
  • 删除 引用 杜永春 (2008-9-19 13:49:59, 评分: 0 )

    写得好
  • 删除 引用 yszsq (2008-9-26 10:10:19, 评分: 0 )

    学习学习!!!
  • 删除 引用 76BIRD12 (2008-9-24 20:56:41, 评分: 0 )

    不错不错
  • 删除 引用 challen851 (2008-9-20 13:57:52, 评分: 0 )

    楼主辛苦学习了
  • 删除 引用 女巫晴朗 (2008-9-19 17:44:33, 评分: 0 )

    写得不错 很有帮助 谢谢
  • 删除 引用 紫色童年 (2008-9-26 10:43:48, 评分: 0 )

    恩,多重优点而非缺点
  • 删除 728153876 (2008-9-25 13:47:53, 评分: 5 )

    5
  • 删除 linlin216 (2008-9-19 14:11:33, 评分: 5 )

    5
 

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