质量管理一般分为以下几部分:来料检验(IQC),制程检验(IPQC),出货检验(OQC),品质工程(QE),品质体系(QS)。一般来说品质工程(QE)除了负责分析解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。
很明显,以上每一个部分几乎都是为检验、发现问题而存在的!所以说品质部的核心工作是发现问题!当然我们需要解决问题,但是只有发现了问题才能解决问题。许多重大问题的发生,不是我们解决不了,而是我们根本就没有发现!或者说发现了,没有引起足够的重视,结果发到了市场,引起了严重的后果。这样问题也就等于没有发现。
发现问题须从哪里着手呢?三个方面,按重要性排序,它们依次是设计阶段,来料阶段,制程控制。
一般来说,一个质量好的产品一定会有良好的设计做基础,设计没有搞好,生产会问题百出,天天救火,天天改模,质量投诉还很多。当然没有人有这么好的大脑把一个产品设计好后就不会出问题、不用改的,重要的是在产品小批量生产前期做好足够的非正常测试、以及寿命测试,并且重视每一个可能的隐患,在产品前期就把产品改好!这就是QE的责任了,一定要作好新产品的交接工作,实验改善一定要到位。
其次呢,就是来料了。这就关系到供应商的选择、评审,要及时到厂家进行指导,光电话沟通是不行的,见了面人与人之间会有感情,作事情也会更有动力。另外,有些事情当面沟通会减少很多误会,工作进展会快很多。而且还可以到现场了解工艺,增长见识,说不定还能找到问题的真正根源。当然自己公司的检验标准、检测设备也要齐全,人员配置也要到位。一些很少出问题的配件或厂家也可以实行免检或放宽检查,具体自己把握。实际上很多企业处于起步阶段,本身的势力也只一般般,没有足够的引力吸引一些好的供应商。就必须要派技术人员到厂家指导改善,而且要意识到这些帮助指导是长期的,不可能马上解决。要和供应商共同发展,一步步下苦工夫,指导供应商生产,甚至帮他们调整工艺、设计夹具等等,不甚烦琐,这也是自身发展必经的阶段。
最后就是制程控制了。一般来说,如果前面两部分没有问题,后面是很少有问题的。主要是注意对一些关键仪器、关键设备、关键工艺进行监控就行了。这只需要作一些定时的、常规的检查就行。但是,一般来说,设计、来料很少没有问题的,很多特许放行也就给了制程控制相当大的工作。所以制程控制人员要对产品设计缺陷、来料放行情况有一个清晰的了解。以便及时针对问题拿出应对措施。
所以,首先要发现问题,然后才是解决问题。但是如果两者功能合并就会因为不能及时或自己根本解决不了问题而隐瞒问题,这正是很多企业质量问题产生的主要原因,体制上的问题!不是没有事先发现,而是解决不了而隐瞒不报,导致问题进一步扩大



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找工作本来就是双向选择吗,为什么弄得好像在求谁一样还得委屈自己。
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加拿大亨通国际不是骗子公司啊!和我们做的项目资金已经基本到位了。
加拿大亨通国际已通过有关检查不是骗子公司!!!
加拿大亨通国际不是骗子公司!!!
加拿大亨通国际——值得关注的优秀投资人
加拿大亨通国际有限公司成立于 1996 年,总部设在加拿大多伦多市,公司代表处于 2004 年 6 月 3 日在中国工商行政管理局注册登记,地址为北京市海淀区中关村南大街 17 号韦伯时代中心 C 座 7 层,是公司在中国大陆的常驻机构。
近年来,公司在国内已投资合作、管理运营的项目有:四川华亨大酒店(国家级园林式酒店)、福建阿波罗大酒店(五星级)、福建金字塔娱乐城等项目。 2005 年公司通过北京代表机构的运作,在福建省福州投资“星光灿烂娱乐城及悍马迪厅”。随着中国改革开放的不断深入,经济建设的迅猛发展,公司将扩大在中国的投资领域及投资规模,我们希望有更多的中国企业家、商业团体,本着共同发展的理念,强强联合,共创辉煌。
宗旨:
加拿大亨通国际有限公司拥有丰富的资本市场运作经验及雄厚的资金实力,且聚集了一批在行业、技术、管理、财务、法律等方面的专家,北京代表处将在公司领导下,充分利用其在资金管理、技术、人才、市场等方面的优势,全面拓展资本投资、金融投资、国际贸易等业务,为促进中国经济快速发展搭建平台,携手共创中加经济繁荣,双赢的新局面。
目标 :
近期内,将我们的业务向国内各个领域延伸,共同推动各行业的发展,打造中国投融资市场的航空母舰。
原则:
互惠互利、实现双赢的原则。
恪守诚信、注重操作原则。
严格操作规程、注重时效原则。
遵守国际法及国内的法律、法规原则。
广交朋友、客户至上的原则。
超越自我,追求卓越的原则。
投资:
加拿大亨通国际有限公司以稳固的经营管理和完善的公司为目标客户,合作企业应具备:
企业法人的诚信守则、视野开阔、富有开拓创新精神。
企业各项管理制度完善,内部管理架构明析。
在行业市场占有一定份额。
现金流动稳健、资产基础稳固。
企业产品具有较好的发展潜力。
实业投资:对发展前景看好的企业以及高科技、环保型的专利项目进行直接投资或合资、合作。
国际融资:以各种符合国家政策、符合国际管理的方式,为企业及有发展前景的项目进行国际间的融资及贷款服务。
国际贸易:寻求有实力、有优质产品的企业,作为国际贸易合作伙伴,以合资、合作、补偿贸易的形式建立出口产品生产基地,使之成为真正外销型的企业。
企业并购:对有基础的企业,进行国际间的跨国并购、收购及相关服务。
投资业务范围:
投资内容:实业投资、金融、国际贸易、企业并购;
投资领域:
基础设施建设(道路、交通、能源、电信、市政设施);
工业的扩建和技改(纺织、服装、机械、建材、电子、医药、高科技、生化、环保等);
农业开发及深加工;
房地产、医院、学校、旅游业等。
投资方式:合资、合作及其它。具体如下:
外方独资:包括 BOT , TOT 等方式。
中外合资(即股权合作,双方按股投入,成立中外合资有限公司),外方投资不得少于总投资的 25% ,双方共同享受权利和义务,共同经营,按比例分红,可考虑中方以土地、厂房、设备折资入股,外方可采用控股或不控股方式进行灵活运作,企业组成形式是有限责任公司,该企业在民事活动中以其注册资金承担民事责任。
中外合作(契约式合作,双方按约定投入,成立中外合作企业),双方以资金、土地使用权等入股,共同管理或委托乙方管理,还可以委托第三方管理,其企业合作双方以合同形式约定,各自承担债务、责任比例。企业组成形式可以成立具有法人资格的企业或非法人企业。
投资对象:国营、集体、乡镇和私人企业;合资企业、股份制企业及其他有合法身份的社团组织。
投资标准:
企业领导人富有开拓、创新、敬业、务实的精神和诚实守信的处世态度;
具有一定经济实力的独立法人主体单位;
项目具有良好的发展前景和显著的经济效益与社会效益;
项目具有良好的投资环境和可行性条件。
删除 yaoyao525 (2008-10-13 11:27:26, 评分: 1 )
删除 引用 火凤凰john (2008-10-11 16:20:15, 评分: 0 )
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删除 michelle0614 (2008-10-17 11:17:34, 评分: 1 )
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删除 iven513 (2008-10-14 13:33:13, 评分: 1 )
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什么人都有用的.
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