由宗泽传媒主办的“2008新竞争环境下的房地产行业人力资本战略论坛”在上海举办。来自复地、绿地、城开（集团）、上实（集团）、瑞安、凯德置地、和记黄埔、海泰、中锐等国内外大型房地产企业等近80位人力资源总监及部门负责人参加了此次会议。
会上，翰威特资深顾问崔世君先生以“如何构建有效防御，赢取人才战役的胜利”为题介绍了房地产行业关键人才留用的策略。他首先分析了房地产行业人才竞争的特点，指出：“房地产行业竞争模式的转变导致开发专业管理人才的获取、激励和留用越发成为竞争力的源泉”，并用数据举例分析了一家800人地产公司，保守估计一年的离职损失为1740万元。面对激烈的竞争，房地产企业应该如何留住关键人才，崔先生向与会者介绍了一些有效的人才留用计划模式。
随后，中海地产集团（华东区）助理总经理、中海发展（上海）有限公司董事、副总经理刘文东先生、中海发展（上海）有限公司董事、副总经理庄勇先生、上海仁恒地产人事经理车秉承先生、中富投资集团人事总监谢万弟先生、运盛（上海）实业股份有限公司助理总裁行政管理中心总经理顾敏先生等资深地产HR专家，与参会者就 “新竞争环境下的HR实践”进行了面对面交流。
此后，网讯（中国）软件有限公司销售总监的傅一同先生就“如何在企业开展有战略意义的学习”做了演讲。他提出：“在企业中开展有战略意义的学习，要与业务的目标一致，开发有针对性的培训，根据制定的业务目标来衡量是否成功，支持企业的各项创举及活动。其中制定业务目标，包括定量（可衡量）和定性（质量），提高利润（提高收入，降低成本），减少资本（营运资本，固定资本）和合规性（控制／安全）。要尽可能提高收入百分比，使针对新产品发行的客户求助电话的技术支持成本降低10%。”
最后，中邦置业集团有限公司人力资源部总监陈珊珊女士, 结合自己多年的工作实践，向与会的HR同行介绍了结构化人力资源管理操作模式。
本次论坛几位嘉宾精彩的演讲内容令参会的地产企业HR人士受益匪浅。会议在热烈的交流讨论中圆满结束。
