现在企业通常对男女员工分工有不言自明的规则:对低工资的文职岗位,尽量选择女员工,越年轻越好.对高工资的技术专业岗位,男员工最好,至于需要稳定的财务岗位,已婚已育的女工,最好是退休老太太.什么都免了.HR往往会因为招聘育龄女工而备感压力.到底如何处理这个矛盾,HR应该何去何从.正方观点：保护女工平等工作机会的权.

1.高中时全校必须穿校服，有一复读的学生从来都不穿。管这方面的老师天天蹲在门口检查。一日，老师看到此同学没穿校服，问其为什么不穿。此同学大怒，曰：我妈又没死，为什么要穿孝服？ 　　 　　2.一美术老师小有名气，某报上有较大篇幅报道，并附照片，于是在课上自吹：“最近总有同学和我说，老师你真行，上了报纸还.

作为一个职业经理人，我该不该离职？对于这篇文章，我想征求一下大家的意见，做一个人力资源经理，沦落到这样的地步，我该不该离职呢？我很难得有心情差的时候，或许在乎的不是很多。可是发现今天心情特别的难受，坐在办公室里就像度日如年。喝了几杯茶，老往洗手间跑。想来个八两发现公司洗手间竟然连厕纸都没.

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68个小故事

如何将企业治理好，一直是治理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最闻名的例子。　　《战国策•燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙.

【故事】一次，在某单位的销售全员大会上，总裁递给一名销售人员一盒名片，要他派给在场所有人，当这名销售人员接过这盒名片看到名片上的名字时，竟放声大哭，猜猜看，这是怎么回事？原来，从总裁手里接过的这盒名片上印着销售员自己名字和新晋的职位，而这个职位正是他一段时间以来，梦寐以求的。他怎么也没想到，.

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想象5年后的你让我与你共同分享一段小故事，或许在这个阶段，可以很实际地让我们走出目前的困境。一九七六年的冬天，当时我十九岁，在休斯顿太空总署的大空梭实验室里工作，同时也在总署旁边的休斯顿大学主修电脑。纵然忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一.