日志列表
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zhangzan (广东) 企业文化大PK：表扬文化VS批评文化
发表于 2007-11-21
企业文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企业在经营过程中，逐步形成的企业价值观念，即企业的整个价值取向，包括企业对内对外处事的基本态度和行为习惯。其构成的内容包含价值观体系、规章制度、行为、物质四个层次（详见我们构建的企业文化结构 “雷达”模型）。 在我们的经营管理和咨询实践中，我们... ...全文
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lfoyyw (湖南) 天道酬勤
发表于 2007-11-19
刚才看了下发的文章,可能由于权限不够,有部分未显示出来所以重新发一次 华为内刊专稿：天道酬勤 -------------------------------------------------------------------------------- http://www.sina.com.cn 2006年08月10日 08:54 新浪科技 编者按：2006年7月21日，华为公司内部... ...全文
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lfoyyw (湖南) 华为的冬天 天道酬勤
发表于 2007-11-19
华为的冬天 --任正非 (2006/09/08 11:25)（引用地址：http://tech.qq.com） 标签： 目录： 网商感悟 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是... ...全文
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lfoyyw (湖南) 我看华为的"裁员"
发表于 2007-11-19
近日,随着新的劳动合同法的出台,在不少企业都引发了震动,很多企业老总担心新的合同法过于保护员工的利益,从而导致员工对工作没有了动力,又回到原来吃大锅饭的局面,于是想方设法找新劳动合同法的漏洞,从而达到合理减轻企业的负担!此时此刻的华为大裁员,很多人也是这么理解的.但是对此,我认为不尽如此.首先,本人在IT和通讯... ...全文
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jianking (北京) Beyond
发表于 2007-10-25 评论: 6 好评: 10
的歌听起来总是很有感觉。 我问阿杜“你说，我直接去跟老总谈谈，咱们的团队意识很差，如何？” “你要是想跳，就赶紧准备该学啥学啥。” “整点实际的？” “恩，整点实际的。” 说实话，我心有不甘。专辑正好放到“不再犹豫”，呵呵！ 我想我会去说的。努力超越自己。 ----------谁人没试过犹豫达到理想不太易即... ...全文
标签: 犹豫
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jianking (北京) 跃迁
发表于 2007-10-24 评论: 1 好评: 5
我喜欢看科幻小说。 跃迁是星空硬科幻常用的词，也许以后真的会实现。 就是突然到了另一个很远的空间，不是时空，是空间，时间保持。这样写也许是为了故事的延续，实际情况可能会有微小的偏差。 事实上，实际生活中的跃迁对心理有着强烈的潜在影响。在你不停的跃迁，但是心理没有准备好的情况下，心理的微小变动将影响... ...全文
标签: 选择
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jianking (北京) 拆分
发表于 2007-08-31 评论: 2 好评: 3
“100上的服务处问题了！”小王在大早上突然给我发了一个msn。 “什么问题？”因为昨天机房断电，我怀疑和我这边一样，服务没有起来而已。 “你看看就知道了！” 我顺手就打出了“我为什么要看看呢？”潜台词是‘那个是你们公司的，又不归我负责’，打出之后我不由得一愣！唉，什么时候我变成这样了呢？ 转眼拆分已经... ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载:新浪新员工入职第一天
发表于 2007-08-23 评论: 4
新浪：新员工入职第一天新浪：新员工入职第一天.rar(2007-08-23 17:12:28, Size: 4.27 KB, Downloads: 0) ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载:科龙企业文化塑造
发表于 2007-08-23 评论: 4
科龙企业文化塑造科龙企业文化塑造.rar(2007-08-23 17:10:30, Size: 438 KB, Downloads: 0) ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载:某酒店企业文化手册
发表于 2007-08-23 评论: 1
某酒店企业文化手册某酒店企业文化手册.rar(2007-08-23 17:09:06, Size: 438 KB, Downloads: 1) ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载:海信企业文化
发表于 2007-08-23 评论: 9
海信企业文化海信企业文化.rar(2007-08-23 17:06:24, Size: 442 KB, Downloads: 0) ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载：某公司员工守则及管理条例
发表于 2007-08-20 评论: 9
员工守则（修定稿） 一、员工基本守则 1、三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。 2、八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。 二、员工工作守则 3、员工上班时间要始终保持饱满的工作热情，尽职尽责，真诚合作，高效快... ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载：华为－各级培训机构工作职责
发表于 2007-08-15
各级培训机构工作职责[size=9.0pt]序号[size=9.0pt][size=9.0pt]培训内容[size=9.0pt][size=9.0pt]三级培训机构职责[size=9.0pt][size=9.0pt]二级培训机构职责[size=9.0pt][size=9.0pt]一级培训机构职责[size=9.0pt][size=9.0pt]1[size=9.0pt]新员工上岗培训 [size=9.0pt]实施岗位操作规范的知道培训 [size=9.0pt]实施... ...全文
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花生糖果 (北京) 免费下载：行政管理职位岗位说明书
发表于 2007-08-14 评论: 3
1.行政经理职位名称行政经理职位代码 所属部门行政部职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容: %组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； %组织制定行政管理规章制度及督促、检查... ...全文
